Cao Haixiao, voditelj domaćeg servo odjela STEP Operations and Control Division
U očima Cao Haixiaoa, voditelja domaćeg servisa Shanghai STEP Operations and Control Division, polovica 2021. je prošla, što je i očekivano i donekle neočekivano.
Prije svega, očekivao se oporavak industrijskog tržišta, ali nije se očekivao snažan zamah narudžbi, zbog toga je situacija uskog opskrbnog lanca na tržištu postala očiglednija; Drugo, prepoznavanje domaćih brendova kod kupaca također je iznad očekivanja. Prije su kupci u mnogim industrijama imali mnoga ograničenja u korištenju domaćih proizvoda, ali ove godine ograničenja nisu samo puno manja, nego su neki kupci čak preuzeli inicijativu da predlože zahtjeve za domaću zamjenu. S jedne strane, ovi korisnici iz industrije nadaju se da će osigurati stabilnost opskrbnog lanca. S druge strane, također uzima u obzir vlastite sigurnosne potrebe opskrbnog lanca.
Osim toga, zbog utjecaja COVID{0}}, proizvodna industrija ima veću potražnju za zamjenom strojeva i povećanjem automatiziranih proizvodnih linija, što također promiče brzi razvoj domaće proizvodnje robota i inteligentne proizvodnje. Trenutno su mnogi STEP-ovi kupci povećali svoja ulaganja u inteligentne proizvodne strojeve i opremu fokusirajući se na to kako uštedjeti radnu snagu i poboljšati proizvodni kapacitet i kvalitetu.
Što se tiče ovogodišnjeg sveukupnog problema nestašice na tržištu, Cao Haixiao vjeruje da je tržišna panika također veliki čimbenik, poput tržišta strojeva za maske početkom epidemije 2020., koje sadrži više dugoročne brige za budućnost. Uzvratni rast narudžbi u 2021. odražava mnoge probleme. Na primjer, u opskrbnom lancu razotkriven je problem industrijske koordinacije. Cijeli industrijski lanac je u vrlo prometnom stanju, ali ne mogu svi zaraditi. Suočen s trenutačnim općim nedostatkom komponenti i komponenata, Shanghai STEP, kao poduzeće s vrlo sveobuhvatnom linijom proizvoda, odražava prednost grupe u suradničkim operacijama. Kroz centraliziranu i objedinjenu nabavu od strane centrale, svaki segment poslovanja može biti zbrinut na licu mjesta.
Za domaći servo brand, bez obzira na tržišni udio, ili na prepoznatljivost kupaca, sada je najbolje razdoblje. Posljednjih godina domaći servo brendovi su jako napredovali i njihov tržišni udio se rapidno povećao. Kao lokalno poduzeće sa snažnim neovisnim istraživačkim i razvojnim sposobnostima, STEP je uvijek bio odlučan postati jedan od lidera u industriji, stoga stavlja veći naglasak na pružanje diferenciranih i vrednijih tehničkih rješenja.
U suočenju s velikom kineskom tržišnom potražnjom u sadašnjoj fazi, oslanjanje na standardne proizvode, cijeli svijet, više nije prikladno. Cao Haixiao je rekao da što bliže kupcu, zapravo, to je veća prednost, domaći brendovi mogu biti bliže tržištu i mogu biti učinkovitiji u formiranju masovne isporuke, što je najveća prednost domaćih brendova. Prilikom razvoja prilagođenih rješenja, STEP će pažljivo proučiti različite "bolne točke" s kojima se susreće u svom stvarnom radu, izvršiti dubinski razvoj i pružiti tehnološka rješenja za kontrolu kretanja koja ispunjavaju zahtjeve aplikacija za kupce u različitim industrijama, kako bi se povećala ljepljivost i identitet kupaca. Nastavite s učvršćivanjem imidža STEP-ove dobro uspostavljene marke u različitim segmentima tržišta.